2015年管理類聯(lián)考已落下帷幕。很多考生急切盼望著參考答案,但其實(shí)閱卷時標(biāo)準(zhǔn)答案只是給出了邏輯問題是什么,并沒有給出詳細(xì)的分析論證,而論說
作者
佚名
2015年管理類聯(lián)考已落下帷幕。很多考生急切盼望著參考答案,但其實(shí)閱卷時標(biāo)準(zhǔn)答案只是給出了邏輯問題是什么,并沒有給出詳細(xì)的分析論證,而論說文沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。這說明考生做題時,主觀性還是很強(qiáng)的。從今年的考題來看,論證有效性分析材料偏專業(yè)一些,但是邏輯問題很簡單,題干特征也很明顯,大多是我們上課時,一直強(qiáng)調(diào)的,"如果就"、"只要就"等絕對推斷。論說文,審題立意并不難,考查的是富與仁的關(guān)系?,F(xiàn)給出2014年1月份真題的標(biāo)準(zhǔn)答案,以供各位參考。
【2014年真題】
56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點(diǎn),寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有誤各種明顯的邏輯錯誤,論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。)
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計所要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡和監(jiān)督,只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。
所謂制衡,指對企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解,然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡,它可以使任何人不能濫用權(quán)力;至于監(jiān)督,指對企業(yè)管理進(jìn)行觀察,使企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。既然任何人都不能濫用權(quán)力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的運(yùn)營就不可能產(chǎn)生失誤。
同時,以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點(diǎn),既能保證其實(shí)施的有效性,因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé),萬一有人敷衍塞責(zé),也會受這一機(jī)制的制約而得到糾正。
再者,由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡,而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營的動力與起點(diǎn),因此權(quán)力的平衡就可以使整個企業(yè)運(yùn)營保持平衡。
另外,從本質(zhì)上來說,權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,因此這一制度本身蘊(yùn)含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
由此可見,如果權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐,就可以使企業(yè)的運(yùn)營避免失誤,確保其管理制度的有效性日常運(yùn)營的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這樣的企業(yè)一定能夠成功
本題的論證主要存在如下問題:
?、?quot;任何人都不能濫用權(quán)力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的運(yùn)營就不可能產(chǎn)生失誤。"即使任何人都不能濫用權(quán)力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),企業(yè)也不一定能避免失誤,因為企業(yè)運(yùn)營失誤與否還取決于管理團(tuán)隊的管理水平等其他條件。
?、?quot;監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)。"事實(shí)上,即使有了監(jiān)督機(jī)制,也不能確保所有管理者不敷衍塞責(zé)。后文所說"萬一有人敷衍塞責(zé)",也和這一判斷相矛盾。
?、?quot;監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)"這一判斷過于絕對,不能成為論據(jù),因此無法證明以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度能保證實(shí)施的有效性。
?、芷髽I(yè)管理權(quán)力的平衡未必能使整個企業(yè)運(yùn)營平衡。整個企業(yè)的運(yùn)營平衡,除了企業(yè)管理權(quán)的平衡這一重要條件之外,還取決于其他條件。
?、?quot;平衡"和"平等"概念不同,權(quán)力平衡不等同于權(quán)力平等,兩者不能混淆。
?、奁髽I(yè)運(yùn)營不失誤、管理制度有效、日常運(yùn)營平衡以及內(nèi)部和諧穩(wěn)定,這些還不足以保證企業(yè)一定能夠成功,因為企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)的內(nèi)部因素,還取決于市場等企業(yè)的外部因素。
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