2019考研管理類(lèi)聯(lián)考真題綜合能力(199科目)試題解析
作者
佚名
寫(xiě)作:第56-57小題,共65分。其中論證有效性分析30分,論說(shuō)文35分。
56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點(diǎn),寫(xiě)一篇600字左右的文章,對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致。有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等。)
有人認(rèn)為選擇越多越快樂(lè),其理由是:人的選擇越多就越自由,其自主性就越高,就越感到幸福和滿(mǎn)足,所以就越快樂(lè)。其實(shí),選擇越多可能會(huì)越痛苦。
常言道:“知足常樂(lè)。”一個(gè)人知足了才會(huì)感到快樂(lè)。世界上的事物是無(wú)窮的,所以選擇也是無(wú)窮的。所謂“選擇越多越快樂(lè)”,意味著只有無(wú)窮的選擇才能使人感到最快樂(lè)。而追求無(wú)窮的選擇就是不知足,不知足者就不會(huì)感到快樂(lè),那就只會(huì)感到痛苦。
再說(shuō),在作出每一選擇時(shí),首先需要我們對(duì)各個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行考察分析,然后再進(jìn)行判斷決策。選擇越多,我們?cè)诳疾旆治鲞x項(xiàng)時(shí)勢(shì)必付出更多的努力,也就勢(shì)必帶來(lái)更多的煩惱和痛苦。事實(shí)也正是如此。我們?cè)谧隹季碇械倪x擇題時(shí),選項(xiàng)越多選擇起來(lái)就越麻煩,也就越感到痛苦。
還有,選擇越多,選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高,由于失誤而產(chǎn)生的后悔就越多,因而產(chǎn)生的痛苦也就越多。有人因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)而后悔沒(méi)選坐高鐵,就是因?yàn)榭蛇x交通工具多樣而造成的。如果沒(méi)有高鐵可選,就不會(huì)有這種后悔和痛苦。
退一步說(shuō),即使其選擇沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分,也肯定有優(yōu)劣之分。人們作出某一選擇后,可能會(huì)覺(jué)得自己的選擇并非最優(yōu)而產(chǎn)生懊悔。從這種意義上說(shuō),選擇越多,懊悔的概率就越大,也就越痛苦。很多股民懊悔自己沒(méi)有選好股票而未賺到更多的錢(qián),從而痛苦不已,無(wú)疑是因?yàn)榭蛇x購(gòu)的股票太多造成的。
漏洞1:類(lèi)比不當(dāng)或混淆概念
【1】材料論述,世界上的事物是無(wú)窮的,所以選擇也是無(wú)窮的,這是欠妥當(dāng)?shù)?。客觀事物的無(wú)限性并不意味著個(gè)人主觀選擇的無(wú)限性,材料中兩個(gè)“無(wú)窮”其前后的范圍顯然的不同,故“事物的無(wú)窮”不必然推出“選擇的無(wú)窮”,二者之間不可進(jìn)行簡(jiǎn)單類(lèi)比。(此處論述有“類(lèi)比不當(dāng)”之嫌。)
漏洞2:另有他果
【2】材料論述,追求無(wú)窮的選擇就是不知足,不知足者就不會(huì)感到快樂(lè),那就只會(huì)感到痛苦,這是欠妥當(dāng)?shù)?。姑且不論追求無(wú)窮的選擇不必然是因?yàn)椴恢?,即便如此,不知足者追求更多選擇的過(guò)程可能就已經(jīng)很快樂(lè)。同時(shí)不感到快樂(lè),也可能是平靜而不一定是痛苦。(此處論述有“另有他果”之嫌。)
漏洞3:不當(dāng)假設(shè)
【3】材料論述,選擇越多,我們?cè)诳疾旆治鲞x項(xiàng)時(shí)勢(shì)必付出更多的努力,也就勢(shì)必帶來(lái)更多的煩惱和痛苦。這是欠妥當(dāng)?shù)?。材料不?dāng)?shù)募僭O(shè)了考察分析選項(xiàng)的努力一定是痛苦,然而選擇越多說(shuō)明我們的選擇空間越大、主動(dòng)權(quán)越多,那么成功的機(jī)會(huì)也會(huì)越高,故這個(gè)考察分析的過(guò)程更可能是“快樂(lè)的包袱”而不是“煩惱和痛苦”。(此處論述有“不當(dāng)假設(shè)”之嫌。)
漏洞4:另有他果
【4】材料論述,選擇越多,選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高,失誤產(chǎn)生的后悔就越多,因而產(chǎn)生的痛苦也就越多。這欠妥當(dāng)。姑且不論仔細(xì)權(quán)衡越多選擇更可能降低失誤的概率,況且,面對(duì)失誤概率低的失誤,人們更容易后悔。同時(shí),面對(duì)失誤人們也可能選擇總結(jié)失敗教訓(xùn)以圖未來(lái)成功,也不必然造成后悔。故“選擇越多,產(chǎn)生的痛苦也就越多”不足信。
漏洞5:自相矛盾
【5】材料一方面說(shuō),“選擇越多,選擇時(shí)產(chǎn)生失誤的概率就越高”,那么材料肯定了選擇會(huì)造成失誤,即肯定失誤是一定存在的。材料另一方面,“退一步說(shuō),即使其選擇沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分”,即肯定了選擇可能不會(huì)有錯(cuò)誤。上述二者構(gòu)成沖突,其論述有“自相矛盾”之嫌。
漏洞6:另有他因
【6】材料論述,很多股民懊悔自己沒(méi)有選好股票而未賺到更多的錢(qián),從而痛苦不已,無(wú)疑是因?yàn)榭蛇x購(gòu)的股票太多造成的。這欠妥當(dāng)。材料認(rèn)為,很多股民懊悔的原因一定是因?yàn)榭蛇x購(gòu)的股票太多,但也可能存在購(gòu)入、賣(mài)出股票的時(shí)機(jī)不對(duì)等原因。(此處論述有“另有他因”之嫌。)
57.論說(shuō)文:根據(jù)下述材料,寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文,題目自擬。
知識(shí)的真理性只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能得到證明,論辯是糾正錯(cuò)誤的重要途徑之一,不同觀點(diǎn)的沖突會(huì)暴露錯(cuò)誤而發(fā)現(xiàn)真理。
【參考主題】1.合作2.和而不同3.實(shí)踐出真知4.全員決策
【主題】合作
【首段1】人們通過(guò)論辯糾正錯(cuò)誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)合作將不同觀點(diǎn)碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了現(xiàn)代管理者:合作有助于企業(yè)發(fā)展。
【框架1】
1.合作有助于企業(yè)降低成本。
2.合作有助于企業(yè)提高效率。
3.合作有助于企業(yè)擴(kuò)大收益。
【首段2】人們通過(guò)辯論糾正錯(cuò)誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)合作將不同觀點(diǎn)碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了我們:無(wú)論個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家,合作都至關(guān)重要。。
【框架2】
1.合作有助于個(gè)人進(jìn)步。
2.合作有助于企業(yè)發(fā)展
3.合作有助于國(guó)家繁榮
【主題】全員決策
【首段】知識(shí)的真理性只有通過(guò)檢驗(yàn)才能證明,而論辨是糾正錯(cuò)誤找到真理的重要途徑,推而廣之,從企業(yè)角度來(lái)看,全員決策才能追求真題。
【框架】
1.是什么
全員決策是企業(yè)通過(guò)所有員工參與到企業(yè)管理中,通過(guò)不同的觀點(diǎn)的沖突碰撞,不斷的論辨、討從而結(jié)合企業(yè)的具體情況,參與到企業(yè)管理的過(guò)程。
2.為什么
①全員決策可以提升企業(yè)文化凝聚力。
②全員決策可以增強(qiáng)企業(yè)的辨識(shí)力,從而獲得企業(yè)發(fā)展的正確方向。
?、燮髽I(yè)組織中的各個(gè)層級(jí)不同、員工的組織化程度不同、素質(zhì)差異與利益訴求多元化,因此會(huì)存在很多不同的聲音,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的難題。
3.怎么辦
①在全員決策中建立相應(yīng)的保障機(jī)制。
?、谠谌珕T決策過(guò)程中擺脫傳統(tǒng)的、以控制為核心的管理化過(guò)程。
?、劢⒓皶r(shí)、全面的溝通機(jī)制。
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